ВПЛИВ

РЕПУТАЦІЯ

довіру до бізнесу

інвестиційні рішення

на партнерства

Victoria Andrienko

(01)

Досвід

10+ років роботи з репутацією провідних українських та міжнародних компаній
Досвід взаємодії з бізнесом зсередини — у ролі топ-менеджерки
Практичне розуміння репутації як факторагрошей, партнерств і довіри

(02)

Довіра

Робота з власниками та топ-менеджментому ситуаціях, де репутація впливає на бізнес-рішення — стратегічні трансформації, кризи, репутаційні ризики
Проєкти для: SOCAR, FARMAK, UBER, UPG, Укрпромінвест-Агро

(01)

Досвід

(01)

Досвід

(02)

Довіра

(03)

Рішення

Комунікаційні рішення на основі реальних поведінкових патернів українського суспільства, а не декларативних очікувань

(04)

Вплив

Управління взаємодією бізнесу з державою, партнерами та ключовими стейкхолдерами для формування довіри і підтримки бізнес-рішень

Стратегічний ребрендинг АЗК як ставка на преміальне позиціонування

Детальніше

Формування суспільної довіри до національного виробника інсулінів

Детальніше

Управління корпоративною культурою в період зміни правління

Детальніше

Інтеграція міжнародного бренду в український культурний контекст

Детальніше

Стратегічний ребрендинг АЗК як ставка на преміальне позиціонування

Детальніше

Формування суспільної довіри до національного виробника інсулінів

Детальніше

Управління корпоративною культурою в період зміни правління

Детальніше

Інтеграція міжнародного бренду в український культурний контекст

Детальніше

Коли компанії або її власникам необхідно вибудувати присутність в інформаційному просторі та конвертувати це у вплив

Коли бізнесу необхідно залучати найкращих фахівців і формувати сильний бренд роботодавця

При роботі з публічними ризиками для бізнесу та власників

У періоди зростання та зміни публічного сприйняття компанії

Для утримання позицій у висококонкурентних галузях

Під час виходу на міжнародні ринки, коли важливо сформувати довіру та чітку позицію

Контексти роботи з бізнесом:

ВОЛОДИМИР ПЕТРЕНКО

Власник мережі АЗК UPG

Ми працювали з Вікторією у період, коли компанії потрібно було змінити сприйняття бренду та закласти основу для подальшого масштабування. Це була не комунікаційна задача — це було бізнес-рішення.
Вона працює з позицією бізнесу і допомагає чітко побачити, як компанію сприймає ринок.
Ребрендинг і запуск нових АЗК стали частиною нашої стратегії. У результаті ми отримали не просто оновлений вигляд станцій, а інший рівень сприйняття бренду, який підтримує розвиток мережі.

РОМАН ОГОРОДОВ

Заступник голови Наглядової Ради Групи Укрпромінвест-Агро

Укрпромінвест-Агро залучила Вікторію в момент, коли нам потрібно було з нуля вибудувати комунікаційну функцію і визначити свою репутаційну стратегію.
Вона системно сформувала PR-напрямок: компанія вийшла у зовнішні комунікації та переглянула підходи до внутрішніх комунікацій і бренду роботодавця — що було особливо важливо в період дефіциту кадрів.
У результаті ми отримали працюючу PR-функцію, яка допомагає послідовно будувати довіру до бізнесу.

ВІКТОРІЯ СОРЕЛЬ

Співвласниця та генеральна директорка компанії VISIA

Наша компанія проєктує обʼєкти для провідних гравців ринку — МХП, Kernel, SAGA, Епіцентр. У цьому середовищі репутація безпосередньо впливає на рішення про співпрацю.
Для посилення позиції VISIA ми залучили Вікторію до роботи з публічною присутністю. Ключовим був фокус на нішевих інструментах і роботі з конкретною аудиторією.
Наразі партнери приходять із уже сформованим уявленням про компанію — через інтерв’ю, профільні події та публічну присутність. Зокрема, взаємодія з Forbes посилила преміальне позиціонування VISIA.

ЯНА КАВУШЕВСЬКА

Голова правління Національної асоціації УКРЦУКОР

Я співпрацювала з Вікторією як у межах бізнесу, так і на рівні галузевої асоціації, що дало можливість оцінити її підхід у різних умовах.

Вона поєднує стратегічне бачення з глибоким розумінням ринку — як соціально-поведінкових змін, так і трансформації комунікаційних інструментів.

Це дає експертизу, яка дозволяє ефективніше працювати зі стейкхолдерами різних рівнів і приймати рішення з урахуванням ширшого контексту.